DEVELOPPER son efficacité personnelle

Développer son efficacité personnelle

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ASSISTANT(E)S : MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX COMMUNIQUER ET CONVAINCRE (ATELIER 1)
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ASSISTANT(E)S : S'APPROPRIER LA BOITE À OUTILS DE LA RELATION PROFESSIONNELLE EFFICACE (ATELIER 2)
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ASSISTANT(E)S : ORGANISER SON TEMPS SELON SES PRIORITÉS-CLÉS ET LE FAIRE RESPECTER (ATELIER 3)
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ASSISTANT(E)S : OPTIMISER SON ORGANISATION ET DÉVELOPPER SA PRO ACTIVITÉ (ATELIER 4)
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ASSISTANT(E)S : MAÎTRISER SON STRESS ET SES EMOTIONS FACE A LA PRESSION (ATELIER 5)
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ASSISTANT(E)S : GÉRER LES CONFLITS ET LA DÉSTABILISATION (ATELIER 6)
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CHARGÉS D'AFFAIRES : LES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION - LA NÉGOCIATION RAISONNÉE : PRINCIPES (ATELIER 1)
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CHARGÉS D'AFFAIRES : LES TECHNIQUES DE NÉGOCIATION - LA NÉGOCIATION RAISONNÉE : TRAINING (ATELIER 2)
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CHARGÉS D'AFFAIRES : RENFORCER SON POUVOIR D'INFLUENCE - CONVAINCRE SON INTERLOCUTEUR EN S'APPUYANT SUR SON REGISTRE CHARISMATIQUE (ATELIER 1)
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CHARGÉS D'AFFAIRES : RENFORCER SON POUVOIR D'INFLUENCE - TRAINING : INCARNER SON DISCOURS POUR LUI DONNER PLUS DE FORCE (ATELIER 2)
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MANAGERS JUNIORS - RENFORCER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP SITUATIONNEL (ATELIER 1)
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MANAGERS JUNIORS - INCARNER SA FONCTION AVEC AUTHENTICITÉ ET EFFICACITÉ (ATELIER 2)
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MANAGERS JUNIORS - MIEUX COMMUNIQUER POUR DÉVELOPPER UN RELATIONNEL EFFICACE (ATELIER 3)
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MANAGERS CONFIRMÉS - EXPLOITER LES TALENTS DE SON ÉQUIPE À 100% : RÉVÉLER, CHALLENGER, ACCÉLÉRER (ATELIER 1)
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MANAGERS CONFIRMÉS - RÉPONDRE AUX DÉFIS ENSEMBLE : RENFORCER LA MOTIVATION ET L'ENGAGEMENT DE VOTRE ÉQUIPE (ATELIER 2)
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MANAGERS CONFIRMÉS - MEDIATRAINING : UPGRADER SES PRISES DE PAROLE (ATELIER 3)
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MANAGERS CONFIRMÉS - GÉRER LES SITUATIONS CONFLICTUELLES COMPLEXES (ATELIER 4)
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MANAGERS CONFIRMÉS - ÊTRE PIVOT ENTRE STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET COLLABORATEUR (ATELIER 5)
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LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - MANAGER LES DIFFÉRENTES PERSONNALITÉS DE VOTRE ÉQUIPE (ATELIER 1)
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LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - ET SI VOUS DEVENIEZ UN "MANAGER COACH" ? (ATELIER 2)
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LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - ACCÉLÉRER, AVOIR TOUJOURS UN COUP D'AVANCE : MOBILISER SON ÉQUIPE (ATELIER 3)
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LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - MANAGER EN MODE START-UP : AVANTAGES ET LIMITES (ATELIER 4)