
ADMINISTRATEURS : METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE CRÉATRICE DE VALEUR
- Les différents types de gouvernance selon le type d’entreprise
- Les objections du chef d’entreprise et comment y répondre
- Les bénéfices d’une gouvernance pour l’entreprise
- Le rôle de l’investisseur financier dans la gouvernance : spécificités, facteurs clés de succès...
- Identifier le profil du chef d’entreprise pour adapter la gouvernance en vue d’un partenariat gagnant
- A quoi sert la gouvernance ? Quelles sont les missions du conseil ?
- Quel profil pour l’administrateur ? Quelles qualités requises ?
- Comment organiser le travail : collectif, réunions/calendrier... ?
- Typologie des différents rôles à endosser (médiateur, catalyseur...) par l’administrateur pour permettre la création de valeur : cas pratiques, mises en situation, boîte à outils
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
Objectifs
- Comprendre comment la gouvernance peut créer de la valeur pour l’entreprise.
- Savoir définir les missions d’un conseil, savoir le mettre en place.
- Maîtriser les outils opérationnels pour faire fonctionner un conseil.
- Savoir choisir les bonnes pratiques de gouvernance adaptées à chaque cas, éviter les écueils.
Public visé
- Toute personne exerçant ou souhaitant exercer une fonction dans un organe de gouvernance (Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Comité stratégique...).
Plus pédagogique
- Une formation animée par deux chefs d’entreprise titulaires de mandats d’administrateurs dans des entreprises moyennes.
- Pédagogie alliant théorie, cas pratiques et transmission d’expériences.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Module expertise
S'inscrire à cette formation
Vous êtes membre France Invest
Connectez vous à votre espace pour vous inscrire à cette formation.
Me connecter
Souhaitez-vous inscrire un participant ?
Pour votre information, nous proposons des formations sur mesure à partir de 6 participants.
Découvrez cette offre