
DIAGNOSTIC DES FORCES-FRAGILITÉS HUMAINES DES ENTREPRENEURS
Un programme inédit, indispensable à tout professionnel devant évaluer la personnalité d'un entrepreneur ! Mix de formation et de coaching individuel, découvrez une méthode éprouvée pour savoir juger le plus objectivement possible les atouts et faiblesses de votre interlocuteur !
Le cursus « Diagnostic des forces-fragilités humaines des entrepreneurs » est fondé sur l’expérimentation d’outils et de méthodologies, et sur l’acquisition de notions fondamentales de la psychologie entrepreneuriale.
Ce programme peut être déployé en intra-entreprise et adapté à vos besoins spécifiques.
Durée totale : 26 heures sur trois mois, dont 5 heures de coaching individuel
Programme :
- Une séance individuelle de tutorat (3h)
- Deux journées collectives (2x7h) (six à huit participants) : journée 1 d'introduction à l'approche, journée 2 d'approfondissement de la méthodologie d'entretien et du format d'analyse synthétique.
- Une séance individuelle de tutorat (2h) après la deuxième journée collective.
- Interview d'un bénéficiaire-test (3h) : le participant teste sa capacité à animer une interview. Cette interview se déroulera après la 2ème journée collective et avant la seconde séance individuelle de tutorat avec le formateur.
- Rédaction d'une note de synthèse (4h) : le formateur vous accompagnera sur cette partie.
Informations concernant les dates :
Les dates indiquées ci-contre sont les dates des 2 journées collectives de formation.
Les séances de coaching individuel seront fixées directement entre le participant et le coach-formateur et les dates de mises en situation entre participants seront déterminées en fonction de leurs disponibilités.
Pré-requis
- Avoir mené ou devoir mener des entretiens avec des entrepreneurs en vue d’un investissement.
Objectifs
- Tendre à être objectif dans l’analyse d’une personnalité.
- Repérer et mettre des mots sur ses intuitions.
- S’ouvrir à la complexité humaine, éviter de catégoriser ou d’exclure systématiquement, éviter les certitudes absolues.
- Acquérir une méthode d‘interview permettant d’enrichir et de fiabiliser la collecte d’information.
- Rédiger des notes de synthèse permettant de générer un langage commun et une réflexion commune au sein de son équipe.
Public visé
- Analystes, chargés d’affaires, directeurs de participations/d’investissement…
Plus pédagogique
- Ce cursus utilise la modalité pédagogique de la formation-action qui permet l’apprentissage par l’expérimentation (learning by doing).
- Il associe l’expérimentation, les apports théoriques et le tutorat.
- La formation-action porte sur une méthode d’interview fondée sur l’écoute active (Entretien d’Explicitation, issu du CNRS) et 13 indicateurs, 13 dimensions de personnalité favorables au succès, issues du groupe pluridisciplinaire de R&D, Finance for Entrepreneurs.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
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