DIAGNOSTIC DES FORCES-FRAGILITÉS HUMAINES DES ENTREPRENEURS
Réaliser les due-diligences

DIAGNOSTIC DES FORCES-FRAGILITÉS HUMAINES DES ENTREPRENEURS

Un programme inédit, indispensable à tout professionnel devant évaluer la personnalité d'un entrepreneur ! Mix de formation et de coaching individuel, découvrez une méthode éprouvée pour savoir juger le plus objectivement possible les atouts et faiblesses de votre interlocuteur !

Le cursus « Diagnostic des forces-fragilités humaines des entrepreneurs » est fondé sur l’expérimentation d’outils et de méthodologies, et sur l’acquisition de notions fondamentales de la psychologie entrepreneuriale.

Ce programme peut être déployé en intra-entreprise et adapté à vos besoins spécifiques.

Durée totale : 26 heures sur trois mois, dont 5 heures de coaching individuel

Programme :

  • Une séance individuelle de tutorat (3h)
  • Deux journées collectives (2x7h) (six à huit participants) : journée 1 d'introduction à l'approche, journée 2 d'approfondissement de la méthodologie d'entretien et du format d'analyse synthétique.
  • Une séance individuelle de tutorat (2h) après la deuxième journée collective.
  •  Interview d'un bénéficiaire-test (3h) : le participant teste sa capacité à animer une interview. Cette interview se déroulera après la 2ème journée collective et avant la seconde séance individuelle de tutorat avec le formateur.
  • Rédaction d'une note de synthèse (4h) : le formateur vous accompagnera sur cette partie.

Informations concernant les dates :

Les dates indiquées ci-contre sont les dates des 2 journées collectives de formation.
Les séances de coaching individuel seront fixées directement entre le participant et le coach-formateur et les dates de mises en situation entre participants seront déterminées en fonction de leurs disponibilités.

 

Pré-requis

  • Avoir mené ou devoir mener des entretiens avec des entrepreneurs en vue d’un investissement.

Objectifs

  • Tendre à être objectif dans l’analyse d’une personnalité.
  • Repérer et mettre des mots sur ses intuitions.
  • S’ouvrir à la complexité humaine, éviter de catégoriser ou d’exclure systématiquement, éviter les certitudes absolues.
  • Acquérir une méthode d‘interview permettant d’enrichir et de fiabiliser la collecte d’information.
  • Rédiger des notes de synthèse permettant de générer un langage commun et une réflexion commune au sein de son équipe.

Public visé

  • Analystes, chargés d’affaires, directeurs de participations/d’investissement…

Plus pédagogique

  • Ce cursus utilise la modalité pédagogique de la formation-action qui permet l’apprentissage par l’expérimentation (learning by doing).
  • Il associe l’expérimentation, les apports théoriques et le tutorat.
  • La formation-action porte sur une méthode d’interview fondée sur l’écoute active (Entretien d’Explicitation, issu du CNRS) et 13 indicateurs, 13 dimensions de personnalité favorables au succès, issues du groupe pluridisciplinaire de R&D, Finance for Entrepreneurs.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

Matthieu Langeard

Matthieu Langeard

Coach d’entrepreneurs et Analyste du potentiel entrepreneurial - ENTREPRENANCE INSTITUT

Matthieu LANGEARD est coach d’entrepreneurs et précurseur en psychologie entrepreneuriale. Il travaille avec des fonds d’investissement, des DRH et des cabinets de recrutement comme analyste de la dimension humaine des projets. Matthieu est dirigeant-cofondateur de deux organisations complémentaires. Un groupe pluridisciplinaire de R&D (Finance for Entrepreneurs) et Entreprenance Institut, école du diagnostic et de l’accompagnement de la dimension humaine de l’entrepreneuriat (école de coachs). Matthieu est aussi conseiller éditorial chez De Boeck Supérieur (Éditions Albin Michel), avec la responsabilité scientifique de la collection happiness@work en psychologie de la santé et de la réussite professionnelle.

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