INTÉGRER LES QUESTIONS ESG DANS LE SUIVI DE LA PERFORMANCE DE VOS PARTICIPATIONS (ATELIER 2)
Respecter l’ESG et la compliance

INTÉGRER LES QUESTIONS ESG DANS LE SUIVI DE LA PERFORMANCE DE VOS PARTICIPATIONS (ATELIER 2)

Formation flash en 1/2 journée ! Essentiel pour savoir faire des critères extra-financiers des leviers de création de valeur.
  • L’ESG facteur de performance : sur quelles composantes de la performance agir grâce à l’ESG ?
     
  • Comment intégrer concrètement et de façon opérationnelle l’ESG dans le pilotage de vos participations ?
     
  • Comment définir des priorités, quels moyens mettre en oeuvre ?
     
  • Qu’attendre en termes de retours d’une démarche ESG ?
     
  • Le contexte réglementaire français pour les PME en matière d'ESG
     
  • Mettre en place un reporting qui soit vraiment utile

 

Cet atelier peut être complété par l'atelier "Intégrer l'ESG dans vos transactions (investissement et cessions)".

 

Les intervenants de cette formation reversent leurs honoraires à l’association Les Nez Rouges.
L’association Les Nez Rouges a été créée par un artiste clown dans le but de distraire les enfants malades (à l’hôpital, en institution ou chez eux). L’Association compte plus de 1 000 bénévoles et mobilise des clowns, des magiciens, conteurs, comédiens pour apporter aux enfants du rêve, du rire et de l‘évasion.
https://www.lesnezrouges.com

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Savoir faire de l’ESG un outil de création de valeur pour les participations.

Public visé

  • Toute personne souhaitant mettre en place une démarche ESG dans sa structure et/ou dans une participation.

Plus pédagogique

  • Les exposés des intervenants seront ponctués d’exemples concrets issus de leur pratique opérationnelle.

Intervenants

Sylvain Lambert

Associé - Département Développement Durable - PWC TRANSACTIONS

Sylvain Lambert, Associé responsable du Département Développement Durable de PwC. Sylvain a plus de 20 années d'expérience dans le domaine du développement durable. Il conseille les grands groupes et les PME sur des aspects tant stratégiques que opérationnels (supply chain, innovation, gestion des risques, ...) dans le champ de la Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE). Il est un des fondateurs de l'activité de conseil de PwC dans ce domaine en 1994 et participe à plusieurs think tank sur le sujet. Il est notamment membre de la Commission RSE de la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes, et du Comité de Pilotage de la Commission ESG de l'Afic. Il a écrit plusieurs ouvrages sur le sujet. Sylvain est diplômé d'un DEA de Sciences Economiques et de l'ESCP.

Emilie Bobin

Associée - Département Développement Durable - PWC TRANSACTIONS

Emilie Bobin est Directeur au sein du Département Développement Durable de PwC France. Emilie est responsable de l'activité ESG - Transactions chez PwC France. Avant son arrivée chez PwC en 2007, Emilie a travaillé 2 ans comme analyste ISR (Investissement Socialement Responsable) au sein de l’Agence de notation extra-financière Vigeo. Chez PwC, Emilie intervient auprès de plusieurs groupes français de toutes tailles dans la définition de leur stratégie développement durable et la mise en place opérationnelle d'actions RSE (reporting, empreinte environnementale, évaluation financière d'actions RSE...). Depuis 5 ans, elle conseille plus d’une vingtaine de sociétés de gestion françaises dans leur démarche ESG (dont due diligence ESG (BDD et VDD), revue de portefeuille, formation, accompagnement reporting ESG, accompagnement levées de fonds). Emilie est membre du comité de pilotage de la Commission ESG de l'AFIC et leader du groupe de travail formation ESG à l'AFIC. Elle assure également plusieurs formations ESG à l’AFIC. Emilie est ingénieur en hydraulique et diplômée de l’ESSEC.

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