LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - MANAGER LES DIFFÉRENTES PERSONNALITÉS DE VOTRE ÉQUIPE (ATELIER 1)
Développer son efficacité personnelle

LES TRAINING DEJ' DU MANAGER - MANAGER LES DIFFÉRENTES PERSONNALITÉS DE VOTRE ÉQUIPE (ATELIER 1)

Une alternative au sandwich devant l’ordinateur ?
Musclez votre potentiel managérial avec un workshop à l’heure du déjeuner !

Pour consolider les forces de votre équipe, générer cohésion et dynamique, vous devez optimiser les talents individuels, maximiser les collaborations, challenger avec précision… ce workshop vous propose de mieux identifier les profils, talents, besoins de chacun pour renforcer l’équipe face à ses nouveaux défis.

  • Manager les personnalités : quels enjeux ?
  • Utiliser un outil simple et pragmatique pour caractériser les personnalités et qualifier les profils des membres de votre équipe et de leur manager-leader
  • Etablir la cartographie générale de votre équipe
  • Comment obtenir le meilleur de chacun au service des projets ?
  • Comment maximiser les collaborations et/ou susciter des dynamiques relationnelles ?
  • Comment challenger chacun pour entretenir la motivation ?

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 2 : "Et si vous deveniez un « Manager coach » ?"
- Atelier 3 : "Accélérer, avoir toujours un coup d’avance : mobiliser son équipe"
- Atelier 4 : "Manager en mode start-up : avantages et limites"

Pré-requis

  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois en Management.

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales

Public visé

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales.

Plus pédagogique

  • Les "Training Dej’" permettent l’acquisition d’une compétence très pointue et opérationnelle.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

Intervenants

Géraldine Dupont-Calvier

Géraldine Dupont-Calvier

Formatrice et Coach en entreprise - GDC COACHING CONSEIL FORMATION

Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences. Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne. Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants. Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations). Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.

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