MANAGERS : AFFIRMER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP DANS SES RELATIONS (ATELIER 1)
Développer son efficacité personnelle

MANAGERS : AFFIRMER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP DANS SES RELATIONS (ATELIER 1)

Le Manager d'une équipe de gestion est un communicant : à l'oral ou dans vos présentations, en interne ou à l'externe, la posture que vous endossez est un facteur clé de votre succès. Profitez de 2 ateliers d'1 journée (pouvant se commander à l'unité) pour améliorer toujours plus votre leadership !
DIAGNOSTIQUER SON PROFIL DE COMMUNICANT
  • Etablir son profil de communicant DISC
  • Prendre conscience de l'impact de son image face à ses interlocuteurs
  • Identifier ses forces et ses axes de progrès relationnels
SE PREPARER A L'ECHANGE EN SITUATION DE FORT ENJEU
  • Se présenter et présenter sa structure avec brio : le PITCH
  • Maîtriser son trac et gagner en assurance
  • Adopter la posture ad hoc : gestuelle, voix...
GAGNER EN INFLUENCE ET GERER LES SITUATIONS IMPREVUES
  • Convaincre les différents profils de l'auditoire et de décideurs
  • Canaliser les objections pour atteindre ses buts
  • Structurer ses improvisations pour gagner en crédibilité
 
Cet atelier peut être complété par l'atelier "Managers : marketer ses présentations"

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Adopter une posture qui suscite confiance et crédibilité.

Public visé

  • Tout cadre désirant dynamiser ses interventions en public.

Plus pédagogique

  • Questionnaire préalable pour préciser les difficultés et les attentes.
  • Diagnostic vidéoscopé de son style de communicant.
  • Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

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