MANAGERS : AFFIRMER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP DANS SES RELATIONS (ATELIER 1)
- Etablir son profil de communicant DISC
- Prendre conscience de l'impact de son image face à ses interlocuteurs
- Identifier ses forces et ses axes de progrès relationnels
- Se présenter et présenter sa structure avec brio : le PITCH
- Maîtriser son trac et gagner en assurance
- Adopter la posture ad hoc : gestuelle, voix...
- Convaincre les différents profils de l'auditoire et de décideurs
- Canaliser les objections pour atteindre ses buts
- Structurer ses improvisations pour gagner en crédibilité
Cet atelier peut être complété par l'atelier "Managers : marketer ses présentations"
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est nécessaire.
Objectifs
- Adopter une posture qui suscite confiance et crédibilité.
Public visé
- Tout cadre désirant dynamiser ses interventions en public.
Plus pédagogique
- Questionnaire préalable pour préciser les difficultés et les attentes.
- Diagnostic vidéoscopé de son style de communicant.
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
- Chaque atelier peut être commandé à l'unité.
Intervenants
Géraldine Dupont-Calvier
Formatrice et Coach en entreprise - GDC COACHING CONSEIL FORMATION
Géraldine DUPONT CALVIER Dirigeante de GDC Coaching Conseil Formation Formatrice/Coach certifiée, Consultante en Bilan de compétences, Praticienne M.B.T.I. Après des études en Communication (Paris V-Descartes), Géraldine travaille en agences de Publicité et de Marketing des R.H et devient Responsable de groupe. Une solide expérience du Management, du Marketing et de la Relation Clients plus tard, elle quitte la Pub pour un Master R.H/Formation (SIPCA – Certification RNCP) et crée son cabinet GDC Coaching Conseil Formation. Entre 2006 et 2013, elle suit un parcours Coaching et devient Coach certifiée (Institut REPERE). En 2012, elle obtient une certification MBTI (OPP) : un des tests de personnalité le plus utilisé en entreprise. En 2013, elle devient Consultante Certifiée en Bilan de compétences (Institut REPERE). Spécialisée dans l’accompagnement des collaborateurs vers la performance professionnelle, elle propose des prestations orientées solutions, robustes et éthiques et un vaste panel d’outils reconnus auprès de TPE, PME et grands groupes.
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Informations pratiques
• Participants : 8 maximum• Lieu et horaires : Paris - 9h00/17h30
• Déjeuner inclus
• Durée : 1 jour (7 heures)
Tarifs
Non membre : 1079 € HT
Membre : 917 € HT
Dégressivité des tarifs
Sessions
- 03 octobre 2019
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