MANAGERS : AFFIRMER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP DANS SES RELATIONS (ATELIER 1)
Développer son efficacité personnelle

MANAGERS : AFFIRMER SA POSTURE ET SON LEADERSHIP DANS SES RELATIONS (ATELIER 1)

Le Manager d'une équipe de gestion est un communicant : à l'oral ou dans vos présentations, en interne ou à l'externe, la posture que vous endossez est un facteur clé de votre succès. Profitez de 2 ateliers d'1 journée (pouvant se commander à l'unité) pour améliorer toujours plus votre leadership !
DIAGNOSTIQUER SON PROFIL DE COMMUNICANT
  • Etablir son profil de communicant DISC
  • Prendre conscience de l'impact de son image face à ses interlocuteurs
  • Identifier ses forces et ses axes de progrès relationnels
SE PREPARER A L'ECHANGE EN SITUATION DE FORT ENJEU
  • Se présenter et présenter sa structure avec brio : le PITCH
  • Maîtriser son trac et gagner en assurance
  • Adopter la posture ad hoc : gestuelle, voix...
GAGNER EN INFLUENCE ET GERER LES SITUATIONS IMPREVUES
  • Convaincre les différents profils de l'auditoire et de décideurs
  • Canaliser les objections pour atteindre ses buts
  • Structurer ses improvisations pour gagner en crédibilité
 
Cet atelier peut être complété par l'atelier "Managers : marketer ses présentations"

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Adopter une posture qui suscite confiance et crédibilité.

Public visé

  • Tout cadre désirant dynamiser ses interventions en public.

Plus pédagogique

  • Questionnaire préalable pour préciser les difficultés et les attentes.
  • Diagnostic vidéoscopé de son style de communicant.
  • Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

Intervenants

Géraldine Dupont-Calvier

Formatrice et Coach en entreprise - GDC COACHING CONSEIL FORMATION

Géraldine DUPONT CALVIER Dirigeante de GDC Coaching Conseil Formation Formatrice/Coach certifiée, Consultante en Bilan de compétences, Praticienne M.B.T.I. Après des études en Communication (Paris V-Descartes), Géraldine travaille en agences de Publicité et de Marketing des R.H et devient Responsable de groupe. Une solide expérience du Management, du Marketing et de la Relation Clients plus tard, elle quitte la Pub pour un Master R.H/Formation (SIPCA – Certification RNCP) et crée son cabinet GDC Coaching Conseil Formation. Entre 2006 et 2013, elle suit un parcours Coaching et devient Coach certifiée (Institut REPERE). En 2012, elle obtient une certification MBTI (OPP) : un des tests de personnalité le plus utilisé en entreprise. En 2013, elle devient Consultante Certifiée en Bilan de compétences (Institut REPERE). Spécialisée dans l’accompagnement des collaborateurs vers la performance professionnelle, elle propose des prestations orientées solutions, robustes et éthiques et un vaste panel d’outils reconnus auprès de TPE, PME et grands groupes.

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