MANAGERS CONFIRMÉS - ÊTRE PIVOT ENTRE STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET COLLABORATEUR (ATELIER 5)
- Manager « pivot » : alignement des pratiques managériales sur la stratégie de l’entreprise
- Management « ressource » : il est ressource pour ses collaborateurs et les place en Adulte
- Manager « RH » : clair sur ses responsabilité RH (valorisation des talents, mettre la bonne personne au bon endroit)
Méthode :
Nous allons vous faire vivre 3 états du Manager de demain. Vous faire réfléchir sur votre posture de Manager, vous permettre de construire votre propre Management 3.O autour de ces 3 notions. Méthode de co-développement.
Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Managers confirmés – Exploiter les talents de son équipe à 100% : révéler, challenger, accélérer"
- Atelier 2 : "Managers confirmés – Répondre aux défis ensemble : renforcer la motivation et l’engagement de votre équipe"
- Atelier 3 : "Managers confirmés – Mediatraining : upgrader ses prises de parole"
- Atelier 4 : "Managers confirmés – Gérer les situations conflictuelles complexes"
Pré-requis
- Avoir 3 ans minimum d’expérience en management.
Objectifs
- Consolider ses pratiques managériales à l’aide d’outils reconnus et performants
- Accompagner les équipes vers le succès par une posture de leadership assertive et robuste
Public visé
- Manager ayant 3 ans d’expérience minimum.
Plus pédagogique
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
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