MANAGERS CONFIRMÉS - ÊTRE PIVOT ENTRE STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET COLLABORATEUR (ATELIER 5)
- Manager « pivot » : alignement des pratiques managériales sur la stratégie de l’entreprise
- Management « ressource » : il est ressource pour ses collaborateurs et les place en Adulte
- Manager « RH » : clair sur ses responsabilité RH (valorisation des talents, mettre la bonne personne au bon endroit)
Méthode :
Nous allons vous faire vivre 3 états du Manager de demain. Vous faire réfléchir sur votre posture de Manager, vous permettre de construire votre propre Management 3.O autour de ces 3 notions. Méthode de co-développement.
Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Managers confirmés – Exploiter les talents de son équipe à 100% : révéler, challenger, accélérer"
- Atelier 2 : "Managers confirmés – Répondre aux défis ensemble : renforcer la motivation et l’engagement de votre équipe"
- Atelier 3 : "Managers confirmés – Mediatraining : upgrader ses prises de parole"
- Atelier 4 : "Managers confirmés – Gérer les situations conflictuelles complexes"
Pré-requis
- Avoir 3 ans minimum d’expérience en management.
Objectifs
- Consolider ses pratiques managériales à l’aide d’outils reconnus et performants
- Accompagner les équipes vers le succès par une posture de leadership assertive et robuste
Public visé
- Manager ayant 3 ans d’expérience minimum.
Plus pédagogique
- Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Intervenants
Laetitia Bourcereau
Formatrice et Coach en entreprise - TBL COACHING & FORMATION
Depuis 2006 : Coach certifiée et formatrice Datadockée Indépendante et Fondatrice de TBL conseil - Consultante pour ELEGIA et FRANCE INVEST - CoFOUNDER de Step UP : la solution RH pour designer vos parcours de compétences. 1996-2006 : 10 ans à des postes de Direction Commerciale dans la Publicité et les Médias dans de grands groupes (Lagardère, Publicis, NRJ et Microsoft). Compétences Business Coach - middle et top management (leadership, management, prise de poste, transition, gestion des conflits, accompagner les Scale Up) Traîner - Soft Skills : Communication, Relation Client, Performance Commerciale, Management 3.0, Leadership Change Maker - Facilitatrice : accompagnement des hommes et des organisations dans la transformation Agile Coach d’étudiants et futurs professionnels Coach certifiée en image professionnelle : Personal Branding Certifications 1996 : Ingénieur-Maître en Environnement - Bac +5 2000 : Formée à l’école de vente XEROX (NRJ Régie) 2007 : Certifiée Coach en Image Professionnelle à l’ I.D.R.I. 2008 : Formatrice agréée et Datadockée (Numéro de formateur : 11 94 07220 94) 2007-2013 : Certifiée en PNL à l’Institut REPERE 2015 : Coach certifiée d’état - RNCP Niveau 1 (Bac+5) - Linkup Coaching 2017 : Formée aux méthodes Agiles chez AgileMaker
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Informations pratiques
• Participants : 8 maximum• Lieu et horaires : Paris – 9h00/12h30
• Durée : 1/2 jour (soit 3,5 heures)
Tarifs
Non membre : 693 € HT
Membre : 589 € HT
Dégressivité des tarifs
Sessions
- 15 décembre 2020
- 23 juin 2020
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