MANAGERS : FÉDÉRER ET MOTIVER SON ÉQUIPE (ATELIER 2)
Développer son efficacité personnelle

MANAGERS : FÉDÉRER ET MOTIVER SON ÉQUIPE (ATELIER 2)

Le manager d'une équipe de gestion est un leader : il doit non seulement diriger mais aussi fédérer et motiver son équipe. Une posture complexe que vous pouvez travailler en 2 ateliers d'1 journée (commandables à l'unité) qui vous permettront de mieux vous connaître pour toujours mieux mobiliser les énergies.
FEDERER LES TALENTS AUTOUR D’UN DISCOURS COMMUN
  • Incarner l’identité de l’entreprise : valeurs communes et objectifs
  • Formaliser sa vision stratégique pour la transmettre
  • L’accompagner d’un plan d’actions concret
MOBILISER LES ENERGIES : GAGNER EN COHESION ET EN INFLUENCE
  • Déterminer le profil « communications et organisation » de son équipe pour l’optimiser
  • Motiver et créer de la cohésion autour de la vision stratégique
  • Transmettre les clés à l’équipe pour devenir un « bon ambassadeur » de l’entreprise

 

Cet atelier peut être complété par l'atelier "Managers : renforcer sa posture de leader".

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Faire partager sa vision à l'équipe pour qu'elle en soit l'ambassadrice.

Public visé

  • Dirigeants et managers.

Plus pédagogique

  • Un test M.B.T.I.©(1) envoyé en amont du stage pour déterminer son profil.
  • Une co-animation avec deux formatrices/coachs pour une dynamique et des angles de vue multipliés.
  • Une formation très opérationnelle et concrète.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

(1) Le M.B.T.I. est l’un des tests de personnalité les plus utilisés en entreprise (30 pays). Le résultat personnalisé du test et les documents décrivant votre profil vous seront remis.

Intervenants

Laetitia Bourcereau

Formatrice et Coach en entreprise -

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