MANAGERS JUNIORS - INCARNER SA FONCTION AVEC AUTHENTICITÉ ET EFFICACITÉ (ATELIER 2)
Développer son efficacité personnelle

MANAGERS JUNIORS - INCARNER SA FONCTION AVEC AUTHENTICITÉ ET EFFICACITÉ (ATELIER 2)

Pour asseoir votre légitimité de nouveau manager, découvrez comment gagner en crédibilité !
  • Être un manager authentique et donner du sens
  • Construire une vision managériale, donner du sens aux décisions pour susciter la confiance
  • Utiliser les « bons » éléments de langage pour fédérer
  • Être full-energy : gérer la pression, la motivation et l’énergie pour soi et pour l’équipe

Méthode :
Un atelier très opérationnel qui vous permet de mieux vous connaitre pour gagner en authenticité, en crédibilité et légitimité. Vous construirez de façon très concrète votre vision managériale et apprendrez à la délivrer en utilisant les ressorts du storytelling pour incarner plus justement vos messages.
Enfin, des clés et outils vous seront présentés pour mieux gérer pression, motivation, et énergie.

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Managers juniors - Renforcer sa posture et son leadership situationnel"
- Atelier 3 : "Managers juniors - Mieux communiquer pour développer un relationnel efficace"

Pré-requis

  • Être en passe de commencer à manager ou avoir entre 1 et 3 ans d’expérience en management.

Objectifs

  • S’approprier les clés d’un management reconnu, renforcer votre légitimité et votre crédibilité.
  • Adopter une posture authentique et robuste pour répondre aux défis professionnels avec votre équipe.

Public visé

  • Manager en passe de le devenir ou ayant jusqu’à 3 ans d’expérience.

Plus pédagogique

  • Formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte à outils et de nombreuses mises en situation.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

Géraldine Dupont-Calvier

Géraldine Dupont-Calvier

Formatrice et Coach en entreprise - GDC COACHING CONSEIL FORMATION

Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences. Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne. Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants. Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations). Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.

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