MANAGERS : RENFORCER SA POSTURE DE LEADER (ATELIER 1)
Développer son efficacité personnelle

MANAGERS : RENFORCER SA POSTURE DE LEADER (ATELIER 1)

Le manager d'une équipe de gestion est un leader : il doit non seulement diriger mais aussi fédérer et motiver son équipe. Une posture complexe que vous pouvez travailler en 2 ateliers d'1 journée (commandables à l'unité) qui vous permettront de mieux vous connaître pour toujours mieux mobiliser les énergies.
SE SITUER EN TANT QUE LEADER
  • Diagnostiquer son style de leadership avec le test M.B.T.I.©
  • Exploiter ses forces et ses axes de progrès : énergie, prise de décision, posture relationnelle, organisation
  • Décoder les fonctionnements des membres de l’équipe pour influencer positivement
INCARNER LE MESSAGE
  • Utiliser les nouveaux outils pour convaincre : le storytelling
  • Écrire le PITCH de l’entreprise : savoir valoriser, donner une vision
  • Travailler sa posture

 

Cet atelier peut être complété par l'atelier "Managers : fédérer et motiver son équipe".

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Renforcer sa posture managériale pour renforcer la cohésion d’équipe.

Public visé

  • Dirigeants et managers.

Plus pédagogique

  • Un test M.B.T.I.©(1) envoyé en amont du stage pour déterminer son profil.
  • Une co-animation avec deux formatrices/coachs pour une dynamique et des angles de vue multipliés.
  • Une formation très opérationnelle et concrète.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

(1) Le M.B.T.I. est l’un des tests de personnalité les plus utilisés en entreprise (30 pays). Le résultat personnalisé du test et les documents décrivant votre profil vous seront remis.

Intervenants

Géraldine Dupont-Calvier

Formatrice et Coach en entreprise - GDC COACHING CONSEIL FORMATION

Géraldine DUPONT CALVIER Dirigeante de GDC Coaching Conseil Formation Formatrice/Coach certifiée, Consultante en Bilan de compétences, Praticienne M.B.T.I. Après des études en Communication (Paris V-Descartes), Géraldine travaille en agences de Publicité et de Marketing des R.H et devient Responsable de groupe. Une solide expérience du Management, du Marketing et de la Relation Clients plus tard, elle quitte la Pub pour un Master R.H/Formation (SIPCA – Certification RNCP) et crée son cabinet GDC Coaching Conseil Formation. Entre 2006 et 2013, elle suit un parcours Coaching et devient Coach certifiée (Institut REPERE). En 2012, elle obtient une certification MBTI (OPP) : un des tests de personnalité le plus utilisé en entreprise. En 2013, elle devient Consultante Certifiée en Bilan de compétences (Institut REPERE). Spécialisée dans l’accompagnement des collaborateurs vers la performance professionnelle, elle propose des prestations orientées solutions, robustes et éthiques et un vaste panel d’outils reconnus auprès de TPE, PME et grands groupes.

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