Réaliser les due-diligences MENER UNE DUE-DILIGENCE DIGITALE ET TECHNOLOGIQUE

Les due-diligences financières ou humaines ne sont plus les seuls critères de décision d'investissement. Savoir évaluer la maturité digitale d'une entreprise est indispensable… et cela s'apprend ! Un programme opérationnel basé sur des mises en situation.

LES GRANDES TENDANCES DU DIGITAL

  • Les grands enjeux de la transformation digitale pour les entreprises en portefeuille
  • Les principales innovations disruptives et leurs impacts sur l’économie
  • Les développements récents pour les deals en private equity et la contribution du digital aux autres grands enjeux de société (ESG, GDPR, Cybersécurité)
  • L'écosystème / les principaux acteurs du Digital

LA DUE-DILIGENCE DIGITALE : DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE, OPERATIONNEL OU TECHNOLOGIQUE ?

  • Objectifs poursuivis et valeur attendue de la due-diligence
  • Périmètre et cadre d'analyse
  • Conduite des travaux : approches types (en fonction de la phase de due diligence et de la nature du deal poursuivi)
  • Cartographies des principaux risques et leviers de création de valeur à étudier
  • Livrables types

CAS D'APPLICATION : MISE EN SITUATION

ok

A savoir

Pré-requis

  • Connaître les grands principes afférents à une transaction (investissement et cession).

Objectifs

  • Apprécier les enjeux du digital et les grandes tendances actuelles
  • Savoir formaliser des objectifs à une due-diligence digitale et l’inscrire dans un processus transactionnel
  • Etablir un cadre d’analyse et une approche de la due diligence adaptés en fonction de la nature du deal (majoritaire / minoritaire, auction process / exclusivité)…)

Publics visés

  • Chargés d’affaires, analystes, directeurs de participations, directeurs d’investissements…
  • Toute personne ayant à mener ou superviser une due-diligence digitale dans le cadre d’un projet prise de participation.

Les + pédagogiques

  • La moitié de la journée sera consacrée à un cas pratique d’application.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.