Assurer le suivi des participations L’ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL DES PARTICIPATIONS

Tous les secrets d'un tandem investisseur/manager efficace et soudé vont vous être dévoilés !

INVESTISSEUR/MANAGER : LES SECRETS D’UN TANDEM EFFICACE
  • Investisseur/manager : trouver sa place
  • Les sept commandements de l’investisseur
  • Les operating partners
LES OUTILS
  • La bonne gouvernance et la composante humaine
  • Le suivi opérationnel du BP
  • L’identification et l’activation des opportunités d’amélioration
  • La maîtrise des risques d’exécution
LEUR MISE EN ŒUVRE
  • L’entrée au capital et ses situations particulières (MBI, Carve-out)
  • Les étapes de vie (build-up, sous-performance...)
  • Les transformations de rupture (digital, durabilité)
  • La préparation de l’exit
Les outils et leur mise en œuvre seront illustrés par des cas pratiques.
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A savoir

Pré-requis

  • Justifier de 2 ou 3 années d'expérience minimum dans l'investissement, le M&A ou la banque d’affaires.

Objectifs

  • Se donner les meilleures chances d'atteindre les objectifs attendus lors du deal et de créer de la valeur dans les participations.
  • Acquérir les meilleures pratiques, les outils, les réflexes et la posture permettant, en tant qu'actionnaire et membre du conseil d’administration, d’accompagner efficacement le management et d'obtenir le développement optimal de l'investissement.
  • Comprendre toutes les clés de la mise en oeuvre de l'accompagnement : digitalisation, transformations, build-up...

Publics visés

  • Directeurs d’investissements, chargés d'affaires, analystes, responsables des opérations des fonds ou sociétés d’investissement.

Les + pédagogiques

  • Les exposés des intervenants seront fondés sur des illustrations concrètes et des études de cas.
  • Des fiches méthodes seront remises aux participants en fin de session.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

  • Atef Masmoudi

    Head of digital and sustainable transformation
    Senior Manager chez Accenture puis Dirigeant de département chez AXA Investment Managers -
    Responsable de la Practice Digitale de Fontenay Operating Partner depuis 2020 -
    Expert en transformations d’Entreprise liées à la stratégie digitale et à l'excellence opérationnelle -
    "B Leader" accompagnant les Entreprises en vue de leur certification "B Corp" (label de Développement Durable)

    https://www.linkedin.com/in/atef-masmoudi/

  • Bertrand Piens

    Président
    BERTRAND PIENS assiste ou dirige des participations du Private Equity depuis 1996.
    Il avait auparavant débuté au Ministère des Finances, avant de prendre la direction d’entreprises successivement dans le secteur financier, le bâtiment et les services IT.
    Il est président de Fontenay Operating Partner depuis 2006.
    Bertrand est diplômé de Polytechnique, de l’IEP de Paris et a suivi l’Executive MBA d’HEC.
    FONTENAY Operating Partner, créé en 1998, offre aux investisseurs du Private Equity l’ensemble des outils nécessaires pour le suivi opérationnel de leurs participations et le succès du business plan : conseil, Performance Check-Up™, assistance et retournement.