Développer son efficacité personnelle LES TRAINING DU MANAGER – MANAGER-LEADER : FÉDÉRER, CONVAINCRE AUTOUR DE SA VISION, ÊTRE SUIVI (ATELIER 5)

Musclez votre potentiel managérial avec un workshop en fin de journée !

Quand l’objectif est de fédérer les collaborateurs autour d’une vision, d’une ambition, quels sont les bons éléments de langage pour convaincre, persuader et entraîner ?

  • Concrétiser son ambition pour l’équipe, construire un objectif porteur et motivant
  • Utiliser les bons « éléments de langage » pour entrainer, « faire rêver », associer et mobiliser
  • Convaincre, argumenter, faire vivre et promouvoir les objectifs ; la boite à outils du leader qui communique avec brio

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Manager les différentes personnalités de votre équipe"
- Atelier 2 : "Et si vous deveniez un 'Manager Coach' ?"
- Atelier 3 : "Accélérer, avoir toujours un coup d’avance : mobiliser son équipe"
- Atelier 4 : "Manager en mode start-up : avantages et limites"

ok

A savoir

Pré-requis

  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois en Management.

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales.

Publics visés

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales.

Les + pédagogiques

  • Les "Training du Manager" permettent l’acquisition d’une compétence très pointue et opérationnelle.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

Intervenants

  • Géraldine Dupont-Calvier

    Formatrice et Coach en entreprise
    Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.

    Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.

    Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.

    Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).

    Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.