Développer son efficacité personnelle LES TRAINING DU MANAGER – ET SI VOUS DEVENIEZ UN « MANAGER COACH » ? (ATELIER 2)

Musclez votre potentiel managérial avec un workshop en fin de journée !

Avec l’arrivée des générations Y et Z dans les équipes, le manager doit aujourd’hui adopter une nouvelle posture pour être entendu, suivi et faire progresser ses collaborateurs. Ce workshop vous permet d’identifier et de vous approprier les ressorts et les bénéfices de cette nouvelle posture managériale.

  • Intégrer les bénéfices de cette nouvelle posture managériale et en mesurer l’urgence générationnelle
  • Adopter la posture de manager-coach : quelles attitudes, quels outils pour accompagner ses collaborateurs  vers les objectifs ?
  • Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Manager les différentes personnalités de votre équipe"
- Atelier 3 : "Accélérer, avoir toujours un coup d’avance : mobiliser son équipe"
- Atelier 4 : "Manager en mode start-up : avantages et limites"
- Atelier 5 : "Manager-Leader : fédérer, convaincre autour de sa vision, être suivi"

ok

A savoir

Pré-requis

  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois en Management.

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales.

Publics visés

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales.

Les + pédagogiques

  • Les "Training du Manager’" permettent l’acquisition d’une compétence très pointue et opérationnelle.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

Intervenants

  • Géraldine Dupont-Calvier

    Formatrice et Coach en entreprise
    Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.

    Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.

    Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.

    Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).

    Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.