Développer son efficacité personnelle LES TRAINING DU MANAGER – MANAGER EN MODE START-UP : AVANTAGES ET LIMITES (ATELIER 4)

Musclez votre potentiel managérial avec un workshop en fin de journée !

Ce workshop vous propose des clés simples et pragmatiques pour intégrer ces nouveaux codes du management proposés par les startups. L’objectif ? Attirer et fidéliser durablement les générations Y et Z ! Beaucoup d’exemples et d’anecdotes pratiques pour vous donner idées et perspectives !

  • S’approprier la dynamique du tryptique start-up : Agilité / Innovation /Energie
  • Devenir un manager en mode start-up : les clés, les réflexes et les outils
  • Eviter les pièges et les limites du système pour focaliser sur les pratiques vertueuses

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Manager les différentes personnalités de votre équipe"
- Atelier 2 : "Et si vous deveniez un « Manager coach » ?"
- Atelier 3 : "Accélérer, avoir toujours un coup d’avance : mobiliser son équipe"
- Atelier 5 : "Manager-Leader : fédérer, convaincre autour de sa vision, être suivi"

ok

A savoir

Pré-requis

  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois en Management.

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales.

Publics visés

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales.

Les + pédagogiques

  • Les "Training du Manager" permettent l’acquisition d’une compétence très pointue et opérationnelle.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.

Intervenants

  • Géraldine Dupont-Calvier

    Formatrice et Coach en entreprise
    Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.

    Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.

    Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.

    Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).

    Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.