Développer son efficacité personnelle LES TRAINING DEJ’ DU MANAGER – MANAGER EN MODE START-UP : AVANTAGES ET LIMITES (ATELIER 4)

Une alternative au sandwich devant l’ordinateur ?
Musclez votre potentiel managérial avec un workshop à l’heure du déjeuner !

Ce workshop vous propose des clés simples et pragmatiques pour intégrer ces nouveaux codes du management proposés par les startups. L’objectif ? Attirer et fidéliser durablement les générations Y et Z ! Beaucoup d’exemples et d’anecdotes pratiques pour vous donner idées et perspectives !

  • S’approprier la dynamique du tryptique start-up : Agilité / Innovation /Energie
  • Devenir un manager en mode start-up : les clés, les réflexes et les outils
  • Eviter les pièges et les limites du système pour focaliser sur les pratiques vertueuses

 

Cet atelier peut être complété par les ateliers suivants :
- Atelier 1 : "Manager les différentes personnalités de votre équipe"
- Atelier 2 : "Et si vous deveniez un « Manager coach » ?"
- Atelier 3 : "Accélérer, avoir toujours un coup d’avance : mobiliser son équipe"

ok

A savoir

Pré-requis

  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois en Management.

Objectifs

  • Développer ses compétences managériales.

Publics visés

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences managériales.

Les + pédagogiques

  • Les "Training Dej’" permettent l’acquisition d’une compétence très pointue et opérationnelle.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
  • Chaque atelier peut être commandé à l'unité.