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Transmettre à la 3ème génération

Entreprises familiales, questions de fonds

Découvrez les témoignages de dirigeants d’entreprises familiales qui ont ouvert une part minoritaire de leur capital à des fonds d’investissement. Pourquoi ont-ils franchi le pas ? Quels étaient leurs a priori sur les actionnaires financiers ? Comment vivent-ils aujourd’hui cette relation ? Perte de contrôle, perte de l’histoire familiale, niveau d’endettement élevé, densité des reportings, incertitude quant à la sortie des fonds, … Qu’en est-il réellement ? De toutes les régions de France, ils témoignent dans la série : Entreprises familiales, questions de fonds.

 

Du manuel au digital

Romain Lacroix, Directeur général de Maped, a fait entrer un nouveau fonds à son capital en 2014, car l’investisseur historique, présent depuis 24 ans, souhaitait réaliser sa sortie. Ce nouveau fonds a compris l’enjeu d’une entreprise familiale comme Maped qui était de réussir la transmission à la 3ème génération. Mais pour ce faire l’entreprise doit se structurer pour engager une mutation digitale pour faire de la vente en ligne. « Avec un partenaire de confiance vous pouvez aborder toutes ces questions ». Le nouveau fonds va les y aider avec la nomination d’un Chief Digital Officer qui ouvre la réflexion et les contacts. Avoir un partenaire comme des fonds, qui cultivent les bonnes pratiques, qui ont accès à un réseau d’entreprises, est un accélérateur de croissance qui permet de challenger et de sortir le dirigeant et ses collaborateurs de leur isolement.

 

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