Maped

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Transmettre à la 3ème génération

Du manuel au digital

 

Romain Lacroix, Directeur général de Maped, a fait entrer un nouveau fonds à son capital en 2014, car l’investisseur historique, présent depuis 24 ans, souhaitait réaliser sa sortie. Ce nouveau fonds a compris l’enjeu d’une entreprise familiale comme Maped qui était de réussir la transmission à la 3ème génération. Mais pour ce faire l’entreprise doit se structurer pour engager une mutation digitale pour faire de la vente en ligne. « Avec un partenaire de confiance vous pouvez aborder toutes ces questions ». Le nouveau fonds va les y aider avec la nomination d’un Chief Digital Officer qui ouvre la réflexion et les contacts. Avoir un partenaire comme des fonds, qui cultivent les bonnes pratiques, qui ont accès à un réseau d’entreprises, est un accélérateur de croissance qui permet de challenger et de sortir le dirigeant et ses collaborateurs de leur isolement.

Entreprises familiales, questions de fonds

Découvrez les témoignages de dirigeants d’entreprises familiales qui ont ouvert une part minoritaire de leur capital à des fonds d’investissement.

Pourquoi ont-ils franchi le pas ? Quels étaient leurs a priori sur les actionnaires financiers ? Comment vivent-ils aujourd’hui cette relation ?

Perte de contrôle, perte de l’histoire familiale, niveau d’endettement élevé, densité des reportings, incertitude quant à la sortie des fonds, … Qu’en est-il réellement ? De toutes les régions de France, ils témoignent dans la série : Entreprises familiales, questions de fonds.

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