Assurer le suivi des participations ADMINISTRATEURS : METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE CRÉATRICE DE VALEUR

Etre administrateur oui mais un administrateur qui maîtrise tous les outils d'une gouvernance dynamique et efficace ! Une journée avec mises en situation et retour d'expériences.

Cette formation peut être complétée par la formation "Droits, pouvoirs et responsabilité de l'administrateur".

  • Les différents types de gouvernance selon le type d’entreprise
  • Les objections du chef d’entreprise et comment y répondre
  • Les bénéfices d’une gouvernance pour l’entreprise
  • Le rôle de l’investisseur financier dans la gouvernance : spécificités, facteurs clés de succès...
  • Identifier le profil du chef d’entreprise pour adapter la gouvernance en vue d’un partenariat gagnant
  • A quoi sert la gouvernance ? Quelles sont les missions du conseil ?
  • Quel profil pour l’administrateur ? Quelles qualités requises ?
  • Comment organiser le travail : collectif, réunions/calendrier... ?
  • Typologie des différents rôles à endosser (médiateur, catalyseur...) par l’administrateur pour permettre la création de valeur : cas pratiques, mises en situation, boîte à outils
ok

A savoir

Pré-requis

  • Aucun prérequis n'est nécessaire.

Objectifs

  • Comprendre comment la gouvernance peut créer de la valeur pour l’entreprise.
  • Savoir définir les missions d’un conseil, savoir le mettre en place.
  • Maîtriser les outils opérationnels pour faire fonctionner un conseil.
  • Savoir choisir les bonnes pratiques de gouvernance adaptées à chaque cas, éviter les écueils.

Publics visés

  • Toute personne exerçant ou souhaitant exercer une fonction dans un organe de gouvernance (Conseil d’administration, Conseil de surveillance, Comité stratégique...).

Les + pédagogiques

  • Pédagogie alliant théorie, cas pratiques et transmission d’expériences.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

  • Dominique Druon

    CEO