Skema x France Invest – Parité & Performance

Formation “Assertivité et leadership au féminin”

Durée : Parcours de 3 jours sur 2,5 mois

Tarif : 3 510 € par personne en inter-entreprises ; nous contacter pour une formation réservée à votre entreprise

Objectifs :

■ prendre conscience des biais pour les dépasser,

■ associer la mixité et la performance,

■ accroître son assertivité et savoir gérer les communications difficiles,

■ développer sa capacité d’influence et adopter une posture de leader,

■ se constituer un réseau et s’appuyer dessus pour progresser.

Pédagogie :

La pédagogie est centrée sur des mises en situation, de l’intelligence collective et sur l’apprentissage par les pairs. Pour faire bouger les lignes et donner confiance aux femmes, ce parcours s’appuie sur une approche expériencielle et est enrichi d’une masterclass qui aborde le thème de la parité sous le prisme de la performance animée par le Professeur Michel Ferrary qui dirige l’Observatoire SKEMA de la féminisation des entreprises.

Calendrier du parcours de formation :

■ Onboarding (Webinaire de 45 mn) : 22 mars 2024, à 9 h 30

■ Accès aux e-learning : du 22 mars au 15 mai 2024

■ Masterclass (1 h 30) : 28 mars 2024, à 9 h 30 (à distance)

■ Formation de 2 jours (14 h) : les 16 et 17 mai 2024, de 9 h 30 à 18 h (J1) et de 8 h 30 à 17 h (J2) (à Suresnes)

■ Evaluation certificative (1 h) : 3 juin 2024, à 9 h 30 (à distance)

■ Retour sur expérience (2 h 30) : 5 septembre 2024, à 9 h 30 (à distance)

Ce parcours peut être complété par la formation « Administrateurs : mettre en place une gouvernance créatrice de valeur » qui vise à développer des savoir-faire.

■ Formation France Invest optionnelle : 17 mai ou 23 octobre 2024, de 9 h à 17 h 30

Formation “Femmes et hommes engagés pour faire bouger les lignes”*

*Formation intra-entreprise exclusivement proposée pour un minimum de 10 collaborateurs d’une même structure.

Durée : ½ journée

Cet atelier de team-building vise à fédérer les femmes et les hommes autour de la parité pour leur faire prendre conscience de la nécessité de bouger les lignes à tous les niveaux (individuel et collectif). Pour cela, il s’appuie sur une masterclass et sur une approche expériencielle faite de mises en situation et de jeux de rôles. L’objectif ? Créer de la cohésion et impulser le changement.