Développer son efficacité personnelle DOPER SA STRATÉGIE DÉCISIONNELLE POUR LA FAIRE PARTAGER

DIAGNOSTIQUER SA STRATÉGIE DÉCISIONNELLE

  • Qualifier son style décisionnel dans le contexte professionnel
  • Identifier les principaux enjeux décisionnels liés à sa fonction

Atelier pratique : cartographier son style décisionnel spontané

OPTIMISER SES PRISES DE DÉCISION

  • S’approprier le modèle développé par Harvard®
  • S’orienter Solution et utiliser des méthodes proactives pour accélérer
  • Faire les meilleurs choix, en utilisant aussi son intuition

Cas de mise en situation : utiliser la méthode développée par Harvard® sur un cas concret

PROMOUVOIR SES DÉCISION ET FÉDÉRER

  • Utiliser les 5 clés du succès pour donner de la visibilité à ses décisions
  • S’approprier les bons éléments de langage pour fédérer

Mises en situations : promouvoir sa décision devant son équipe ou son hiérarchique (analyse et solutions)

 

ok

A savoir

Pré-requis

Aucun prérequis

Objectifs

  • Mieux se connaître pour mieux déterminer son style décisionnel
  • Déterminer toutes les clés pour prendre une décision efficacement
  • Communiquer efficacement sur ses décisions

Publics visés

  • Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa stratégie décisionnelle.

Les + pédagogiques

  • Des mises en en situation pour affirmer son style décisionnel.
  • Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

  • Géraldine Dupont-Calvier

    Formatrice et Coach en entreprise
    Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.

    Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.

    Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.

    Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).

    Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.