Objectifs pédagogiques
- Comprendre les modes de fonctionnement et les enjeux de la méthode MBTI®.
- Fédérer son équipe grâce à la méthode MBTI®.
- Adapter ses comportements pour gagner en performance grâce à la méthode MBTI®.
Public visé
- Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa posture managériale et son leadership.
Les + pédagogiques
- Des mises en en situation pour affirmer son style de leadership.
- Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
- Déjeuner offert
- Lieu : Paris
Programme
LE MBTI®, UN OUTIL DE MANAGEMENT PUISSANT
- Comprendre les 4 leviers du MBTI®: Energie / Communication / Décision / Planification
- Caractériser les personnalités et qualifier les profils de ses collaborateurs avec le MBTI®
- Établir la cartographie de l'équipe pour en percevoir les forces et les zones de développement
Atelier pratique : exploitation de l'outil MBTI® pour son équipe
RENFORCER L'ÉQUIPE FACE AUX NOUVEAUX DÉFIS AVEC LE MBTI®
- Générer cohésion et dynamique d'équipe
- Maximiser les collaborations efficaces
- Susciter de la dynamique relationnelle et intergénérationnelle
Atelier pratique : comprendre comment mieux communiquer ensemble pour fédérer et entrainer
CHALLENGER CHACUN POUR ENTRETENIR : MOTIVATION ET ENGAGEMENT AVEC LE MBTI®
- Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
- Anticiper les désaccords, les rugosités, les conflits avec le MBTi®
- Poser le juste niveau de challenge pour booster l'équipe
Atelier pratique : initier une dynamique de changement dans son équipe
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
- Avoir une expérience en management.
Intervenant(s)
Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.
Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.
Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.
Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).
Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.
