Développer son efficacité personnelle MANAGER LES DIFFÉRENTES PERSONNALITÉS DE SON ÉQUIPE AVEC LE MBTI® : RÉVÉLER, CHALLENGER ET ACCÉLÉRER

LE MBTI®, UN OUTIL DE MANAGEMENT PUISSANT

  • Comprendre les 4 leviers du MBTI : Energie / Communication / Décision / Planification
  • Caractériser les personnalités et qualifier les profils de ses collaborateurs avec le MBTI®
  • Établir la cartographie de l’équipe pour en percevoir les forces et les zones de développement

Atelier pratique : exploitation de l’outil MBTI® pour son équipe

RENFORCER L'ÉQUIPE FACE AUX NOUVEAUX DÉFIS AVEC LE MBTI®

  • Générer cohésion et dynamique d’équipe
  • Maximiser les collaborations efficaces
  • Susciter de la dynamique relationnelle et intergénérationnelle

Atelier pratique : comprendre comment mieux communiquer ensemble pour fédérer et entrainer

CHALLENGER CHACUN POUR ENTRETENIR : MOTIVATION ET ENGAGEMENT AVEC LE MBTI®

  • Identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
  • Anticiper les désaccords, les rugosités,les conflits avec le MBTi®
  • Poser le juste niveau de challenge pour booster l’équipe

Atelier pratique : initier une dynamique de changement dans son équipe

 

ok

A savoir

Pré-requis

  • Aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre les modes de fonctionnement et les enjeux de la méthode MBTI@
  • Fédérer son équipe grâce à la méthode MBTI@
  • Adapter ses comportements pour gagner en performance grâce à la méthode MBTI@

Publics visés

  • Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa posture managériale et son leadership.

Les + pédagogiques

  • Des mises en en situation pour affirmer son style de leadership.
  • Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
  • Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.

Intervenants

  • Géraldine Dupont-Calvier

    Formatrice et Coach en entreprise
    Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.

    Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.

    Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.

    Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).

    Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.