Objectifs pédagogiques
- S'approprier les clés d'un management reconnu, renforcer votre légitimité et votre crédibilité.
- Adopter une posture authentique et robuste pour répondre aux défis professionnels avec votre équipe.
Public visé
- Directeurs, responsables, managers et toute personne souhaitant renforcer sa stratégie décisionnelle.
Les + pédagogiques
- Des mises en situation pour affirmer son style managérial. Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
- Une formation très opérationnelle, offrant une véritable boîte pour faciliter l'apprentissage des participants
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
- Déjeuner offert
- Lieu : Paris
Programme
MOTIVER POUR ENTRAÎNER L'ÉQUIPE
- Identifier les 5 leviers de motivation des équipes
- Créer les conditions d'un engagement optimum du collaborateur
- Utiliser les mots qui fédèrent : le Wording du manager
Mises en situations : entretien de motivation avec un collaborateur
S'AFFIRMER ET RECADRER
- Développer une posture d'affirmation : assertivité, authenticité, solidité
- Poser le cadre et millimétrer son suivi (brief et feedbacks) pour guider
- Recadrer avec fermeté et fixer des objectifs PCVAREM
Mises en situations : entretien de recadrage avec un collaborateur
COMMUNIQUER ET NÉGOCIER
- Structurer ses communications pour gagner en impact
- Convaincre : les outils pour entrainer
- Négocier et gérer les objections avec talent
Mises en situations : présenter ses idées avec structure et concision
ARBITRER LES DÉSACCORDS ET LES CONFLITS
- Gérer les tensions avec l'Aïkido verbal
- Canaliser les émotions en présence pour un climat apaisé
- Sortir du conflit avec la CNV (Communication Non Violente)
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
- Avoir une expérience en management.
Intervenant(s)
Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.
Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.
Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.
Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).
Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.
