Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et le déroulement d'un contrôle AMF.
- Savoir préparer son organisation et des dirigeants à un contrôle.
Public visé
- Toutes les personnes composant une société de gestion de portefeuille.
Les + pédagogiques
- Les exposés de l'intervenante seront complétés d'exemples opérationnels issus de sa pratique professionnelle.
- La formation se terminera par un workshop : la simulation d'un contrôle.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 16 maximum
- Durée : 1 jour (7heures)
- Horaires : 9 h 00 / 17 h 30
- Déjeuner offert
- Lieu : Paris
Programme
PÉRIMÈTRE
- Cadre règlementaire : définitions et éléments de contexte
- Objectifs d'un contrôle par le régulateur
- Thématiques de contrôle : activités, assujettis concernés...
- Autorités responsables
- Quels enjeux : pourquoi se préparer à un contrôle ?
- Principales différences entre un contrôle SPOT et un contrôle « classique »
- Les priorités de supervision de l'AMF
DÉROULEMENT D'UN CONTRÔLE DE L'AMF : L'EXEMPLE D'A PLUS FINANCE
- Différence entre contrôle et enquête
- Chronologie et déroulement de la mission de contrôle d'A Plus Finance, focus sur :
- l'ouverture de la mission de contrôle
- la phase de contrôle
- la notification des griefs
- suites possibles d'un contrôle
- décision de la Commission des Sanctions
- Charte de contrôle de l'AMF : principes de bonne conduite des inspecteurs et comportement des assujettis
- Restitution des constats
- Echanges d'informations avec les autres autorités ou administrations nationales et/ou européennes
- Quelques statistiques sur les missions de contrôles de 2017 à 2021
LA PRÉPARATION À UN CONTRÔLE
- Anticiper la conduite d'un contrôle : auditer son organisation, préparer ses dirigeants et Compliance Officer, s'entraîner en conditions simulées
- Identifier les bons interlocuteurs qui seront les contacts internes de la mission de contrôle – créer une équipe de pilotage
- Adopter la bonne attitude face aux inspecteurs en cours de mission
- Assurer la traçabilité : disposer de tous les éléments formalisés pouvant être demandés à titre de pièce
- Rôle éventuel d'un conseil externe, l'implication des juristes internes, le privilège client-avocat ainsi que le secret des affaires
SIMULATION D'UN CONTRÔLE : WORKSHOP
Documents envoyés en amont
- Présentation de la mission aux dirigeants
- Lancement de demande de pièces – sensibiliser les parties prenantes en interne
- Audition : préparation du RCCI
- Restitution : comment faire entendre le point de vue de la SGP ?
- QCM et débriefing avec les participants en fin de simulation
...................................................................................
MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
- Toute personne travaillant dans une société de gestion de portefeuille.
Intervenant(s)
Hannah Rossiter dirige la division « Financial Services Compliance and Regulation » du bureau de Paris. Avec plus de 25 ans d’expérience, Hannah Rossiter dispose d’une expertise complète dans le domaine de la conformité et de la réglementation propre aux services financiers, acquise tant à Londres qu’à Paris. Elle dispose notamment de plus 17 ans d’expériences passées dans le milieu des sociétés de gestion de portefeuille en France.
Avant de rejoindre Duff and Phelps, Hannah a exercé des fonctions similaires pour un cabinet de conseil indépendant où elle était associée. Elle a acquis auparavant une vaste expérience dans des postes opérationnels, juridiques et en conformité en interne au sein de sociétés de gestion françaises, dont une expérience entrepreneuriale en tant que dirigeante d’une société de gestion de portefeuille, Albion Asset Management, société qu’elle a cofondée en 2004, dans le secteur de la gestion alternative.
Hannah a également travaillé dans le secteur des banque d’affaires avec ABN AMRO au sein de leur groupe dédié aux Institutions Financières à Londres et Paris. Elle a commencé sa carrière en tant qu’avocate chez Clifford Chance, exerçant à Londres et à Paris.
Hannah détient les qualifications suivantes :
- MBA (major in Finance), HEC Paris
- Post Graduate Legal Practice Course, Law - University of Law
- Master’s Degree, Post Graduate Law Degree – University of Law
- BA Hons - King’s College London
- CF21 Investment Adviser qualification - UK Chartered Institute for Securities and Investment (CISI)
- Professional Certification - Autorité des marchés financiers (AMF)
