Objectifs pédagogiques
- Connaître les menaces et opportunités liées aux conséquences du contexte actuel sur les modalités de travail.
- Acquérir les différentes clés pour piloter une équipe hybride.
- Favoriser l'engagement et la motivation dans un modèle présentiel/distanciel.
Public visé
- Tout manager d'équipe souhaitant concilier l'art du management à distance et du management en présentiel et encadrer efficacement son équipe.
Les + pédagogiques
- La formation offre un panel d'outils, de méthodes et de techniques de pilotage et d'animation pour dynamiser la performance et le collectif dans un cadre de travail hybridé.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum
- Durée : 1/2 jour (3,5 heures)
- Horaires : 9 h 00 / 12 h 30
- Lieu : Paris
Programme
IINTRODUCTION
- Partage des enjeux et des attentes
- Identifier les défis du management à distance
- Comprendre les attentes
LES CARACTÉRISTIQUES DU MANAGER HYBRIDE
- La définition du manager hybride
- Votre définition du manager hybride : en sous-groupe, déterminer les symboles et mots clés du manager hybride et débriefing
- La cartographie de l'autonomie et du plan de développement
- Créer un cadre de confiance et développer sa capacité à faire confiance à son équipe
- Etude de cas visant à identifier les facteurs clés de succès puis partager les bonnes pratiques
FAVORISER L'ENGAGEMENT ET LA MOTIVATION DE SON ÉQUIPE DANS UN CONTEXTE HYBRIDÉ
- Les nouveaux rituels d'équipes individuels et collectifs
- Partage d'expérience
- Manager par les résultats versus contrôler et suivre le temps passé
- Décryptage des deux profils de manager
- Les outils clés à connaître
ÉCHANGES SUR L'EXPÉRIENCE SPÉCIFIQUE DES PARTICIPANTS
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
Intervenant(s)
Après une formation dans les sciences humaines notamment en psychologie, Sylvain a occupé le poste de conseiller emploi et recrutement au sein de Pôle emploi. Puis il a rejoint un premier cabinet de conseil en ressources humaines comme consultant pour aider des populations fragilisées. Il a rejoint Arthur Hunt Consulting depuis 4 ans et accompagne aujourd’hui des salariés, managers et cadres dirigeants, français et anglophones, dans la définition de leur parcours professionnel. Certifié en co-développement, Sylvain intervient également comme animateur/formateur sur la posture managériale et notamment au travers du management hybride ainsi que sur des thèmes liés à la diversité et l’inclusion.
Nos clients témoignent
