Interview de Dominique Druon, Présidente fondatrice chez Aliath – Administratrice indépendante
Dominique Druon a fondé Aliath, un cabinet de conseil en gouvernance et recrutement d’administratrices et administrateurs. Aliath place la stratégie du dirigeant au cœur du dispositif de pilotage des conseils d’administration comme clé de performance et accompagne en ce sens les CEO des Grands Groupes, ETI, PME et Fonds d’investissement. Elle est également administratrice indépendante de plusieurs sociétés côtées, non côtées et familiales.
Prise en compte des enjeux ESG, changement climatique, parité et bien-être des équipes ont un impact financier sur l’entreprise. Comment les administrateurs prennent-ils en compte ces éléments dans leurs décisions stratégiques ?
Longtemps considérée comme une « soft law », la RSE a aujourd’hui largement investi le domaine réglementaire et s’impose à mesure que les enjeux de durabilité (défi climatique, devoir de vigilance, …) pèsent sur la pérennité des entreprises, comme la nouvelle valeur de référence pour l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Aux côtés de la valeur financière. Et la pérennité de l’entreprise, c’est précisément la responsabilité du conseil d’administration et des administrateurs, qui viennent donc challenger les modèles d’affaires existants des entreprises et leur impact environnement, social, sociétal.
Quel regard portez-vous sur la mise en place d’une gouvernance créatrice de valeurs ? Et que signifie dans l’esprit d’un administrateur la notion de création de valeur ?
Effectivement, pendant longtemps, quand on parlait de valeur, cela signifiait valeur financière, et essentiellement pour les actionnaires. Ainsi, depuis quelques années, et la tendance s’est accélérée depuis la Loi Pacte en 2019, quand on parle de création de valeurs, on parle de valeurs financière et extra-financière créées pour toutes les parties prenantes de l’entreprise (ses actionnaires, ses salariés, ses clients, ses fournisseurs, ses partenaires, son territoire, la planète…). C’est le rôle du dispositif de gouvernance et des administrateurs de s’en assurer.
Partagée, paritaire, durable, responsable… : demain, quel sera le visage de la gouvernance de l’entreprise ?
Tout cela à la fois ! Elle est de plus en plus paritaire depuis la loi Copé-Zimmermann en 2011, de plus en plus partagée avec des représentants des salariés depuis la loi Rebsamen en 2015 et des représentants des parties prenantes avec la loi Pacte en 2019, et de plus en plus durable et responsable avec la loi Pacte, la DPEF et la prochaine CSRD.
Comment accompagner les administrateurs dans l’évolution de leurs missions ? En quoi la formation est-elle un formidable levier pour accompagner les administrateurs dans l’évolution de leurs missions et face aux défis économiques et sociétaux de demain ?
La formation des administrateurs est une réponse concrète et pragmatique au besoin des entreprises de disposer d’administrateurs avertis sur les enjeux de RSE et des administrateurs eux-mêmes afin d’être en capacité de soutien et de challenge des dirigeants sur des thématiques complexes, en constante évolution, et qui viennent renchérir la matrice des risques de l’entreprise, en même temps qu’elles ouvrent des voies de développement stratégique.
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