Objectifs pédagogiques
- Mieux se connaître pour mieux déterminer son style et sa posture managériale.
- Accompagner les changements dans son équipe.
Public visé
- Manager en passe de le devenir ou toute personne souhaitant renforcer sa posture pour une meilleure authenticité et efficacité.
Les + pédagogiques
- Des mises en en situation pour mieux incarner sa fonction. Un debriefing personnalisé après chaque mise en situation.
- Un support pédagogique sera mis à disposition des participants.
Informations pratiques
- Participants : 10 maximum
- Durée : 1/2 jour (3,5 heures)
- Horaires : 9 h 00 / 12 h 30
- Lieu : Paris
Programme
DIAGNOSTIQUER ET RENFORCER SON STYLE DE LEADERSHIP PAR UNE MEILLEURE CONNAISSANCE DE SOI
- Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès
- Identifier ses valeurs, ses objectifs et son ambition pour gagner en authenticité et légitimité
- Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs
Atelier pratique : test personnalisé MBTI
RENFORCER SA POSTURE MANAGÉRIALE POUR INCARNER AVEC ROBUSTESSE
- Transformer ses objectifs en une vision managériale porteuse
- Mobiliser, susciter la confiance et activer les leviers de motivation de chacun
- Être promoteur du changement, en partageant les objectifs
Atelier pratique : construire sa vision managériale
MOBILISER LES ÉNERGIES AU SERVICE DE LA STRATÉGIE
- Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence
- Gérer le stress, résister à la pression pour soi et pour l'équipe
- Accompagner le changement en dynamique pour accélérer
Atelier de dynamisation personnelle par les techniques d'ancrage utilisées par les coachs sportifs.
Atelier : activer les leviers de changement des membres de son équipe
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MODALITÉS D'ÉVALUATION DE LA FORMATION :
- Un questionnaire d'évaluation des acquis mesurant l'atteinte des objectifs pédagogiques est proposé en fin de formation.
- Un questionnaire "à chaud' évaluant la satisfaction globale est envoyé le lendemain de la formation.
- Un questionnaire "à froid" portant sur la mise en œuvre des acquis est envoyé 2 mois et demi après la formation.
ACCESSIBILITÉ DE NOS FORMATIONS AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
L'équipe de l'Académie France Invest est formée à l'accueil d'un public en situation de handicap et est en lien avec les différents réseaux partenaires (AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH).
Pour permettre aux personnes en situation de handicap de suivre nos formations dans les meilleures conditions, l'équipe de l'Académie France Invest se tient à leur disposition pour trouver la solution adaptée à chaque situation et anticiper les aménagements nécessaires.
Pré-requis
- Être en passe de commencer ou avoir entre 1 et 3 ans d'expérience en management.
Intervenant(s)
Géraldine DUPONT CALVIER dirige GDC Coaching Conseil Formation et est Co-fondatrice du Step Up ® Model - Designer son parcours de compétences.
Elle débute son parcours professionnel dans la Publicité : elle est Responsable de groupe en agences de communication BtoC et BtoB (Vitamine RSCG, Bélier) puis en agence de Marketing des RH (WAT - Wearetogether). Elle y manage des équipes de consultants et coordonne des campagnes de communication globale et de communication interne.
Après avoir créé GDC Coaching Conseil Formation, elle se spécialise dans l’accompagnement vers la performance professionnelle et l’accomplissement personnel des Managers et Dirigeants.
Formatrice certifiée, Coach Certifiée, Consultante en Bilan de Compétences/Projet professionnel, son approche est « Orientée Solutions » ; elle partage avec ses clients son vaste panel d’outils reconnus et pragmatiques : PNL, AT, MBTI ®, Booster Bars® (6 clefs de la Motivations).
Elle accompagne des grandes entreprises, PME, TPE et start-up, tous secteurs d’activités confondus.
