Collecte de données sur la valorisation des participations

Certaines sociétés de gestion ont reçu le 16 décembre dernier une nouvelle demande d’information de la part de l’AMF faisant suite à une première collecte de données sur la valorisation des participations initiée en juin 2024.

Le périmètre de cette deuxième collecte ainsi que la structure du template restent identiques, avec une période prolongée d’un an, couvrant désormais la période du 01/01/2016 au 31/12/2024.

L’AMF avait initialement demandé un retour pour le 3 février au plus tard.

À la suite de plusieurs demandes de nos membres, nous avons demandé à ce que la date limite soit reportée au 15 avril d’une part pour tenir compte de la période chargée que représente le début d’année pour les sociétés de gestion (et notamment pour leurs services financiers) mais également que les adhérents disposent de données au 31/12.

L’AMF a malgré tout décidé de maintenir sa demande d’un retour en février en décalant seulement la date au 14 février 2025. Toutefois après discussion avec l’AMF, celle-ci nous a indiqué qu’elle accepterait de repousser ce délai pour les sociétés de gestion pour lesquelles le délai constitue une contrainte trop importante au regard de leurs autres échéances. Il convient dans ce cas de contacter directement les personnes en charge de l’étude (expéditeur du mail reçu par les SGP concernées).

Nous avions également posé quelques questions sur le template que l’AMF demande à ces sociétés de gestion de remplir pour leur fonds :

  • L’AMF nous confirme qu’il convient de lui fournir les dernières données disponibles à date. Ainsi pour la colonne CA réalisé au 31/12/2024, si celui-ci n’est pas encore disponible, il convient d’utiliser les dernières données arrêtées par ex. lorsqu’elles sont disponibles celles au 30/09/2024. Si en revanche l’actif a été cédé le 20 décembre par exemple il convient de fournir les données demandées concernant la cession, telles que la date de cession, le prix de cession, le type de cession. Il en va de même en cas d’acquisition intervenues courant 2024.

Autres questions posées par certains adhérents pour lesquelles l’AMF nous a fourni une réponse :

1/ Quel est le découpage attendu entre ces deux lignes de réponse : S’agit-il bien en premier lieu de la méthode elle-même (comparable, etc.) et pour la deuxième la raison du choix de la méthode de valorisation par rapport aux autres ?

Méthode de valorisationRenseigner la méthode de valorisation de l’actif. Veuillez utiliser des notions claires et suffisamment granulaires.
Explication du méthode de valorisationExpliquez la méthode de valorisation de manière explicite en une ou deux phrases.

Réponse AMF : Oui, la méthode elle-même, ainsi qu’une courte explication de cette méthode, constituent une sorte de définition qui nous permettra de faire le mapping entre les différentes appellations fournies par les différentes SGP. Cela nous aidera également à mieux comprendre les cas où la méthode de valorisation est moins répandue ou spécifique à une entreprise ou à un secteur, etc.

2/ Il y a une incertitude sur la compréhension pour la notion de TVPI au niveau du fonds : s’agit-il de renseigner un ratio correspondant à « Actif Net / Montant Total des Souscriptions » à une date donnée ?

TVPI du fonds au 31/12/2024Renseigner le TVPI du fonds à chaque fin d’année depuis 2016 :
a)jusqu’au 31 décembre 2024 pour les fonds toujours vivants
b) jusqu’au dernier exercice entier précédant la liquidation du fonds

Laissez les champs vides pour les périodes avant la date d’acquisition et après la date de cession. Par exemple, si l’actif est cédé en 2019, laissez les champs des années 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 vides. Laissez les champs vides pour les périodes antérieures à la date de création et postérieures à la date de liquidation. Par exemple, si le fonds est liquidé en 2019, laissez les champs des années 2019, 2020, 2021, 2022, 2023 et 2024 vides
TVPI du fonds au 31/12/2023
TVPI du fonds au 31/12/2022
TVPI du fonds au 31/12/2021
TVPI du fonds au 31/12/2020
TVPI du fonds au 31/12/2019
TVPI du fonds au 31/12/2018
TVPI du fonds au 31/12/2017
TVPI du fonds au 31/12/2016

Réponse AMF : Total Value to Paid in Capital = DPI + RVPI

Les données DPI et RVPI n’étant en général pas utilisées par les SGP dans le cadre de fonds retail, pour les fonds pour lesquels ce calcul n’est pas suivi l’AMF considère que la SGP peut alternativement fournir le calcul suivant : (Actif Net + Distributions) / MTS.

Par ailleurs l’AMF propose une correction de la description de ce champs (cf. mark-up).

 3/ Convient-il bien de dupliquer ces champs pour chaque occurrence de cession ?

La dernière valorisation avant la cession 1
L’avant dernière valorisation avant la cession 1
Intermédiation

Réponse AMF : Oui, comme la précédente collecte.

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Industrie et création de valeur : l’accompagnement des fonds

𝐋𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐬 𝐝’𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐦𝐨𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞

L’accompagnement des entreprises industrielles par les acteurs du capital-investissement est essentiel pour accélérer leur transformation, encourager l’innovation et renforcer leur compétitivité sur le marché.

Comme l’a souligné Bruno de Cambiaire lors de l’étape toulousaine de la tournée Smart Industries en partenariat avec France Invest, ce soutien stratégique permet aux entreprises d’oser des croissances externes ambitieuses et de franchir des caps décisifs.

🔎 Découvrez l’intégralité des échanges, et notamment les aventures entrepreneuriales de Sterela, avec Robert Bousquet, président et Christophe Le Flohic, DG et de Tesalys, avec Miquel Lozano, président.

France Invest publie une étude sur l’impact économique et social des startups en 2023

Chiffre d’affaires, nombre d’emplois, levées de fonds : Le poids économique de la French Tech

La tech n’est plus à part, elle n’est plus à mettre de côté, répondant aux mêmes mouvements que l’économie «traditionnelle». France Invest publie, en exclusivité, une étude sur l’impact économique et social des startups en 2023 : la tech résiste bien malgré les remous.

Il y a un an, 10 727 entreprises étaient accompagnées par des investisseurs français. Parmi elles, 36% sont des startups. Elles sont près de 2 300 à s’appuyer sur les acteurs du capital investissement français : private equity classique et capital-risque. En 2018, elles ne représentaient que 29% des entreprises soutenues par les investisseurs français.

C’est ce que soulignent deux études publiées par France Invest et EY sur la création de valeur, la croissance et les créations d’emplois des entreprises soutenues par les investisseurs. Elles sont donc de plus en plus incontournables. «La dynamique du chiffre d’affaires est positive», souligne Simon Ponroy, directeur des études de France Invest. Le chiffre d’affaires dégagé par les startups est en hausse en 2023 pour atteindre les 20,7 milliards d’euros. Fin 2018, ce chiffre était de 8,7 milliards d’euros. Pour les startups, la croissance moyenne du chiffre d’affaires est de 21,4% en 2023. 

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Boostez le bien-être de vos collaborateurs avec France Invest et Gymlib !

Partenariat France Invest & Gymlib

Un nouveau partenariat pour les adhérents France Invest

Inspiré par cette année olympique, France Invest, à l’initiative de son Club Avenir, met sa communauté au sport via un nouveau partenariat avec Gymlib !

Gymlib permet aux entreprises de fournir à leurs salariés un accès illimité à plus de 5000 salles de sport et centres de bien-être partenaires en France, Belgique et Luxembourg. Grâce à des abonnements cofinancés par l’employeur, les utilisateurs peuvent pratiquer plus de 300 activités variées, comme le yoga, le fitness, l’escalade, la natation, et bien d’autres.

Les bénéfices

Les sociétés de gestions adhérentes de France Invest peuvent désormais bénéficier de remises sur les forfaits proposés et d’un tarif préférentiel désormais accessible aux sociétés de moins de 10 salariés, une première ! Vous trouverez via le lien ci-contre

A noter

  • Les entreprises de moins de 10 salariés ont désormais le droit de bénéficier du forfait préférentiel des entreprises de 11-12 salariés.
  • Les entreprises de plus de 70 salariés pourront également bénéficier des tarifs entreprise négociés dans le même ordre de grandeur que celui affiché dans la grille.
  • Les tarifs sont présentés sur base forfaitaire mensuelle, toutefois, Gymlib est également en mesure de proposer des abonnements variables par employé inscrit.

👉 Grille tarifaire préférentielle

Découvrez la grille préférentielle pour les adhérents société de gestion France Invest

Conditions :

  • Être une société de gestion adhérente de France Invest
  • Contrat d’une durée d’1 an minimum. Signature avant le 31 août 2025.

Cas d’usages

Formule Booster

  • Part salarié : 13 € à 75 €/employé pour 30 à 210 crédits soit quelques sessions selon le sport/partenaire (+15€ pour fitness illimité « Mix & Match »)
  • 2 exemples part entreprise : total fixe de (i) 218 € si société de gestion de 15 salariés ou (ii) 494 € si société de gestion de 50 salariés 

Formule Dynamic

  • Part salarié : 10 € à 54 €/employé pour 30 à 210 crédits soit quelques sessions selon le sport/partenaire (+11€ pour fitness illimité « Mix & Match »)
  • 2 exemples part entreprise : total fixe de (i) 367 € si société de gestion de 15 salariés ou (ii) 831 € si société de gestion de 50 salariés 

Formule Premium

  • Part salarié : 7 € à 34 €/employé pour 30 à 210 crédits soit quelques sessions selon le sport/partenaire (+8€ pour fitness illimité « Mix & Match »)
  • 2 exemples part entreprise : total fixe de (i) 478 € si société de gestion de 15 salariés ou (ii) 1160 € si société de gestion de 50 salariés

Comment en bénéficier ?

  • Contactez directement notre interlocuteur dédié chez Gymlib, Rémi Goujard : 👉remi.goujard@gymlib.com – 06 73 24 00 20 – Rendez-vous en ligne : ce lien
  • Précisez dans votre mail que vous êtes membre de France Invest
  • Préparez les informations nécessaires pour la contractualisation (détails juridiques et administratifs). – liste « Infos à préparer » ci-dessous.

Infos à préparer

  • Raison sociale :
  • SIRET :
  • Type de société :
  • Capital social :
  • Nom et prénom du représentant légal (signataire du contrat) :
  • Poste du représentant légal :
  • Adresse mail du représentant légal :
  • Effectifs à date de l’entreprise :
  • Date de lancement souhaitée :

  • Nom et prénom du contact de facturation :
  • Email de facturation :
  • Adresse de facturation :
  • IBAN pour le prélèvement :

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  • Action régionale / européenne / internationale

Renforcer durablement l’économie

À l’occasion de ses 40 ans, France Invest a réalisé une série documentaire de 4 courts-métrages portant sur l’innovation, le partage de la valeur, la décarbonation et la souveraineté. Au travers des témoignages de dirigeants d’entreprise et d’experts de notre écosystème, ils montrent le rôle clé du capital-investissement dans la transformation des entreprises et le renforcement de l’économie.

Une économie innovante

Digitalisation, transition écologique… Dans une économie en pleine mutation, l’innovation s’impose comme un enjeu central. Les économistes Nicolas Bouzou, Directeur-fondateur d’Asterès, et Isabelle Job-Bazille, Directrice des études économiques du Groupe Crédit Agricole, soulignent que cette période offre un terrain propice à la prise de risque. Le capital-investissement joue un rôle clé en soutenant la naissance et la croissance de projets entrepreneuriaux audacieux, à l’image d’Exotrail et d’Innovafeed, qui redéfinissent les contours de secteurs stratégiques.

Une économie qui crée de la valeur et la partage

Partout en France, de nouvelles dynamiques émergent au sein des entreprises. Pour Roger Caniard, Directeur financier de MACSF, et Denis Ferrand, Directeur général de Rexecode, intégrer et récompenser les collaborateurs s’affirme comme un levier essentiel pour la réussite des projets. À travers des exemples comme Piercan et Les Zelles, le capital-investissement accompagne les entreprises dans leur démarche de création et de partage de la valeur, favorisant ainsi une croissance plus inclusive.

Une économie durable par l’industrie et la décarbonation

Aux quatre coins de France, des entreprises comme Zeway et Maison Routin 1883 s’engagent pour accélérer la transition vers une économie plus durable. Frédérick Crot, Président de l’AFFO, Frédéric Sanchez, Président du groupe Fives, et Denis Ferrand, Directeur général de Rexecode, rappellent que pour réussir cette grande transformation verte, des investissements doivent être réalisés dès aujourd’hui et maintenus sur le long terme. En soutenant des modèles économiques performants et respectueux de l’environnement, le capital-investissement contribue à relever les défis de demain.

Une économie française plus forte et souveraine

Dans un contexte de compétition internationale accrue, chaque pays cherche à renforcer ses atouts économiques. À travers des entreprises comme Unither et Tehtris, le capital-investissement aide la France à bâtir une souveraineté économique plus solide. Nicolas Bouzou, Directeur-fondateur d’Asterès, Nicolas Dufourcq, Directeur général de Bpifrance, et Pascal Christory, PDG d’AXA IM Prime, insistent sur un point : plus que jamais, l’investissement s’impose comme un levier stratégique pour assurer la puissance et la résilience économiques du pays.

  • Action régionale / européenne / internationale

40 ans de France Invest : une double page consacrée au capital-investissement dans Les Echos

Pour les 40 ans de France Invest, dans Les Echos, une double page consacrée au capital-investissement !

A l’occasion des 40 ans de notre Association, retrouvez dans cette double page Bertrand Rambaud, Président de France Invest, qui témoigne de la contribution du capital-investissement à la consolidation durable de l’économie et des territoires, à l’accompagnement des transformations des entreprises et de leurs dirigeants. 

Cet article met aussi en exergue le rôle des organisations patronales, comme le MEDEF, METI, CPME, Croissance Plus avec lesquelles travaille étroitement France Invest pour mettre en avant ces actionnaires professionnels. Les acteurs du capital-investissement contribuent à réindustrialiser, pérenniser le tissu économique, soutenir les entreprises, partager la valeur, réaliser les transmissions d’entreprise, aider les entrepreneurs à saisir des opportunités pour changer de dimension, favoriser les innovations.

Le capital-investissement qualifié d’atout à Impact PME


Lors de la 5ᵉ édition d’Impact PME, organisé par la CPME, Bertrand Rambaud, Président de France Invest, a porté haut la voix du capital-investissement auprès de dirigeants d’entreprises, décideurs politiques et institutionnels.

Il a eu l’occasion de présenter le rôle essentiel du capital-investissement dans la transformation durable des entreprises.

Sur BFM Business, dans la matinale de Laure Closier aux côtés de Pierre Emmanuel Costeux (Family & Co) et lors d’une table ronde animée par Philippe Bloch avec Clara Gaymard (Raise) et Jean Moreau (Phenix), il a partagé ses convictions sur la CSRD. Cette directive, qui peut être vue comme une contrainte de reporting, peut aussi représenter une opportunité de transformer nos entreprises pour les rendre durables et attractives.

Les membres de France Invest accompagnent aujourd’hui 25 % des entreprises françaises concernées par ces exigences pour en faire un levier stratégique. La clé ? Une mise en œuvre pragmatique, progressive et proportionnée, et des critères concrets et lisibles.

  • Démocratisation du capital-investissement

Investir Day : le private equity se démocratise

Le 26 novembre dernier, lors d’Investir Day, Alexis Dupont, Directeur général de France Invest, a participé à une table ronde sur le capital-investissement, une classe d’actifs longtemps réservée aux professionnels et aux personnes plus averties, désormais accessible aux particuliers.

Aux côtés de Gorka G (Bpifrance) et Marc Menasé (Founders Future), il a souligné l’impact de la loi industrie verte et de la loi Pacte pour ouvrir cette opportunité au plus grand nombre. Investir dans des entreprises non cotées, c’est diversifier son épargne tout en soutenant l’économie réelle. En revanche, cette démarche exige une vision à long terme et une bonne compréhension des spécificités du private equity.

40 ans de capital-investissement en faveur de l’innovation, et après ?

Retrouvez sur BFM Business une interview de Bertrand Rambaud à l’occasion des 40 ans de France Invest 


Cet article retrace 𝐥𝐞 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐅𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐈𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐮 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥-𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜̧𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞. Il revient sur les quatre dernières décennies et sur les ambitions de notre Association pour les prochaines années.




  • Sustainability / ESG / Impact
  • Responsabilité sociale / gouvernance

Comment prendre en compte l’ESG dans le Private Equity ?

Le 12 novembre dernier, Noella de Bermingham était l’invitée de Nicolas Pagniez dans Smart Patrimoine, pour répondre à cette question.

🔸Les critères ESG sont très largement pris en compte par les acteurs du non coté en private equity : une société de gestion sur deux a une équipe dédiée sur le sujet et 95 % des fonds d’investissement ont des politiques ESG.

🔸Intégrer ces critères, c’est veiller à une meilleure performance de l’entreprise. Véritable axe de création de valeur, de durabilité et d’attractivité, ils lui permettent aussi d’être plus résiliente pour faire face aux éventuelles crises.

🔸Le capital-investissement est mobilisé sur la directive CSRD car elle permet aux entreprises de disposer de données plus fiables, ce qui permet de rendre compte avec précisions aux attentes des investisseurs institutionnels & particuliers.

🔸En tant qu’investisseur, nous avons une véritable implication dans la stratégie ESG des PME et ETI que nous accompagnons de manière pragmatique et ce, quelle que soit leur maturité sur le sujet.